経営計画作成支援サービス
まず未来を描いてみませんか
森清会計事務所では3つのステップで皆様の経営計画策定をお手伝いしております。
- 徹底したインタビューによる理解
- アクションと数字（結果）の関連付け
- 具体的アクションの決定とＫＰＩの設定
徹底したインタビューによる理解
業界者や貴社についての認識が誤っていれば、いくら精緻な計画を立てて行動したとしても望む結果は得られません。まずは業界のこと、貴社のこと、経営者様がやりたいことについて、じっくりとお話をお伺いし、正しく理解するとともに経営者様自身も深堀りしていただくことにより新しい発見をしていただきます。
アクションと数字（結果）の関連付け
食べたい餅を食べるには餅をつくといったアクション（行動）が必要です。また、食べた餅がつけなかったときは、つき方が悪かったのか、そもそも食べたいと思った餅に無理があるのか分析を行い「絵に描いた餅」で終わらないように見直しすることが必要です。
その分析を行うためには、このアクションをとれば、この数字につながるといった仮説を立てておく必要があります。
森清会計事務所では、目標達成のために必要なアクションを洗い出し、そのアクション（行動）と数字（結果）の関連性について見える化し、振り返りができる計画作成をお手伝いいたします。
具体的アクションの決定とＫＰＩの設定
望む結果を得るためにどのようなアクションが必要か、ヒアリングなどで収集した情報をもとに経営者様、現場の方と協議し、具体的なアクションを決定します。
また、結果につながるアクションを数値化し測定できるようKPI（Key Performance indicator）の設定をお手伝いいたします。